Гродненщина - вчера и сегодня

Сергей ПАЦЕВИЧ: "Талантливые руководители не появляются сами по себе – их надо растить"

10.08.2016.
Талантливые руководители не появляются сами по себе – их надо растить, считает начальник главного управления организационно-кадровой работы облисполкома Сергей ПАЦЕВИЧ.
До этой должности Сергей Леонтьевич был главой администрации самого крупного в области Октябрьского района Гродно, где кадровым вопросам всегда уделялось особое внимание.
Всегда присматривались к людям с организаторскими задатками, вплотную работали с ними, подключали к различным районным мероприятиям, в результате формировали резерв кадров молодых специалистов, которых по мере необходимости рекомендовали на руководящие должности, – рассказывает Сергей Пацевич. – Будущих управленцев старались направлять на различные курсы повышения квалификации, в том числе на учебу в Академию управления при Президенте страны, давали возможность получить дополнительное образование.
Применялось и проверенное временем наставничество, когда за перспективной молодежью закрепляли опытных специалистов, организаторов производств. Все вместе это и позволяло растить будущих управленцев. Например, воспитанник администрации Октябрьского района Дмитрий Саванец, мастер одного из предприятий, возглавил в Гродно кожевенный завод. Организовал дело так, что предприятие почти всю продукцию поставляет на экспорт. Молодой специалист бывшего завода «Химволокно» Константин Маянов дорос до генерального директора ОАО «Гродно Азот».
Такая же стройная система подбора кадров, говорит Сергей Пацевич, выстроена и в облисполкоме.
В нашей области есть все условия для учебы и повышения квалификации кадров, их профессионального роста и развития, для достижения высоких результатов в любой отрасли, – считает Сергей Леонтьевич. – А начинается подбор руководящих кадров с выпускников вузов и колледжей. Ежегодно порядка двух тысяч человек приезжают в трудовые коллективы по распределению учебных заведений, и к каждому из них мы присматриваемся, оцениваем деловой подход на первом рабочем месте.
Со временем лучшие их них попадают в резерв кадров. Сегодня в него в главном управлении организационно-кадрового управления облисполкома на должности заместителей председателей горрайисполкомов, глав администраций районов, руководителей структурных подразделений облисполкома и их заместителей включено около ста человек. Аналогичные резервы кадров есть в каждом районе области.
В области постоянно ищут новые формы подготовки и переподготовки руководителей. Работа гродненцев в этом направлении всегда вызывает интерес в других регионах республики, откуда часто приезжают перенимать опыт кадровой политики.
В организационно-кадровой работе важен не только высокий спрос с руководителей, но и внимание к ним.Не секрет, что руководители районов, хозяйств часто работают практически без выходных и отпусков. Каждый день требует от руководителя полной самоотдачи. Вот и решено было организовать семинары для председателей райисполкомов и сельхозпредприятий на базе санаториев области, – рассказывает Сергей Пацевич. – Полдня они слушают лекции, участвуют в семинарах, обмениваются опытом работы. Вторые полдня занимаются своим здоровьем – проходят обследования на современном медицинском оборудовании, выполняют лечебные процедуры, получают консультации и рекомендации врачей.
На Гродненщине умеют поощрять за самоотверженный труд. Кстати, в последнее время значительно выросло число ходатайств на вручение государственных наград. Есть достаточно стимулов и на областном уровне. Именами лучших пополняется Книга Славы области.
Звание «Лучший руководитель года» присваивается победителям в десяти номинациях. Очень престижной стала премия «Человек года Гродненщины», которой ежегодно удостаиваются два десятка человек.
В главном управлении организационно-кадровой работы облисполкома намерены и дальше создавать условия для укрепления и роста кадрового потенциала, нацеливать его на конкретный результат, поиск новых инициатив, и предлагать реальную возможность для реализации задумок.
Фото Михаила ИСАЧЕНКО
Николай ШЛЫК
Комментарии (0)