Правда, задав себе его единожды, многие из нас на этом и останавливаются. Не все, конечно. Есть среди лидчан действительно предприимчивые люди, те, кто пошел в решении данной задачи дальше – взял да и открыл свое дело.

Казалось бы, вот оно, счастье: ни тебе руководителя, ни режима работы... Полная свобода действий! И при этом весь доход (за исключением, конечно, налогов) твой! Заманчиво, не правда ли?!

Да, река бизнеса весьма привлекательна для начинающих. Однако при этом не стоит забывать, что в ней очень много подводных камней, да и течение у рынка спроса и предложений весьма изменчиво. А еще помимо того что индивидуальный предприниматель является сам себе начальником, он еще сам себе бухгалтер, сам себе менеджер и сам себе инвестор. Не справляясь с таким набором обязанностей, многие в реке предпринимательства просто барахтаются, иные же и вовсе идут ко дну.

О том, можно ли просчитать риски, связанные с открытием личного дела, и как понять, стоит ли нырять в реку бизнеса с головой или же лучше с берега полюбоваться техникой профессиональных «пловцов», журналист «Лідскай газеты»  поинтересовался у Леонида Мастюгина, кандидата технических наук, неизменного директора Лидского бизнес-инкубатора (ныне – центр трансфера технологий ООО «Апсель»).

– Леонид Иванович, в этом году белорусское предпринимательство отмечает юбилей – 30 лет. Столько же прошло со дня принятия Декларации о государственном суверенитете нашей страны. Насколько динамично, на ваш взгляд, в Беларуси развивается частный сектор экономики?

– В стране многое сделано для создания благоприятных условий развития субъектов малого и среднего предпринимательства. Сегодня в Беларуси действует уже целая сеть предприятий по поддержке бизнеса, которые охватывают все регионы и являются точками притяжения инновационных разработок и производств. Это центры поддержки предпринимателей, бизнес-инкубаторы, центры трансфера технологий и научные технопарки. В них ежегодно образуются новые предприятия, многие из которых в дальнейшем становятся успешными не только в Беларуси, но и за ее пределами.

– Насколько, на ваш взгляд, Лидчина благоприятна для ведения частного бизнеса?

– Для развития частного сектора экономики в регионе созданы хорошие условия. Свидетельства о регистрации ИП выдаются в день подачи документов в налоговую службу, а приступать к осуществлению предпринимательской деятельности можно уже через пять рабочих дней. 

Органами по труду, занятости и социальной защите населения выделяются безвозмездные субсидии безработным для организации предпринимательской деятельности. Таким образом, часть стартапов, не требующих больших финансовых вложений, находит поддержку на государственном уровне.

Кроме того, в настоящее время прорабатывается вопрос об открытии на территории Лидского района научно-технологического парка. 

– Организовать новое производство, требующее значительных материальных затрат, по-видимому, будет сложнее?

– В разы. Бизнес, требующий инвестиций, весьма долгосрочный проект. Ведь это и разработка инвестиционного проекта, и изготовление и испытание опытного образца, и получение лицензии. Кроме того, необходимо найти соответствующее производственное помещение, закупить оборудование и так далее. Несмотря на то что в наше время существует масса интернет-площадок, на которых можно разместить свое коммерческое предложение, порой на то, чтобы выйти на инвестора, а тем более убедить его в экономической эффективности будущего предприятия, уходят годы. 

Но работа в данном направлении ведется. Так, несколько лет назад в Беларуси был выпущен сборник проектов «Коммерциализация результатов научно-технологических разработок организаций Республики Беларусь», в который вошли 150 совместных белорусско-китайских стартапов. Приятно отметить, что пять из них разработаны лидчанами. 

– В свое время бизнес-инкубатор стал колыбелью для сотен лидских предпринимателей, которые именно отсюда делали свои первые шаги в мир бизнеса. Какое направление деятельности у ООО «Апсель» сегодня?

– Как и ранее, мы готовы оказывать содействие в продвижении коммерческих проектов, начиная с разработки идеи и заканчивая коммерциализацией стартапов, но сейчас к этому привлекаем еще и белорусских ученых. Кроме того, наша фирма оказывает услуги по защите объектов интеллектуальной собственности: оформляет документы на получение патентов на изобретения, полезные модели, промышленные образцы, а также на лицензионные договоры на право пользования патентами и так далее.

– Многие ли желают получить авторские права на свое изобретение? 

– Людей ищущих, творческих на Лидчине достаточно много. У них есть неплохие наработки. Но, как это часто бывает, все упирается в финансирование. Оформление патента не каждому изобретателю по карману, стоит около тысячи условных единиц, да и процесс этот достаточно долгий – по времени занимает около двух лет. 

В прошлые годы активно патентовали изобретения своих специалистов различные лидские предприятия – такие, как ЛГУП ЖКХ, «Лидахлебопродукт», завод электроизделий, литейно-механический завод. Сейчас чаще обращаются предприниматели.

– Ограничено ли время действия патента или он выдается автору пожизненно?

– Патент является охранным документом и предоставляет его владельцу исключительные права на результаты его интеллектуальной деятельности. Таким образом, патент защищает владельца от бездоговорного использования изобретения другими лицами. Монопольное право автору разработки предоставляется на ограниченный период времени. Продление срока действия патента платное, пошлины платятся при подаче заявки на патент и ежегодно на протяжении действия патента. Размер пошлины и срок защиты (от 8 до 20 лет) зависят от вида объекта интеллектуальной собственности, срока, прошедшего со дня регистрации, и стран, на территории которых осуществляется защита. 

Чем больше времени проходит со дня регистрации, тем больше пошлина. Это сделано для того, чтобы разработка не пылилась на полке. И в случае, если автор не смог раскрутить реализацию идеи самостоятельно или продать патент на свое изобретение третьим лицам и прекращает платить пошлину, патент теряет свою силу, и им могут пользоваться бесплатно все желающие. 

Как-то много расходов получается. И это при том, что «выхлоп» от задумываемого предприятия может получиться нулевым... 

– Да, это так. Обычно коммерциализировать удается от пяти до десяти процентов патентов – это мировая практика. Но зато изобретатель может рассчитывать на получение части лицензионных платежей и (или) процент от прибыли,  которую приносит патент, а это где-то от одного до десяти процентов. Больше всего – в оборонных отраслях промышленности, меньше всего – в производстве потребительских товаров с малым сроком использования.

– Леонид Иванович, вами лично запатентовано 24 собственных изобретения. Что помогало находить нестандартное решение?

– Изобретательской деятельностью я достаточно активно занимался в бытность Советского Союза. Многие из моих личных наработок были внедрены и до сих пор успешно используются в производстве, часть из них – на заводе «Оптик».

Что помогало в изобретательской работе? Знания, трудолюбие и, если хотите, «чугунная» пятая точка. Научно-исследовательская работа – это долгий и упорный поиск. Несколько изобретений были сделаны мною с опережением на тридцать лет. А помогла в этом гениальная теория решения изобретательских задач (сокращенно – ТРИЗ), разработанная советским инженером-изобретателем Генрихом Альтшуллером. Во время Второй мировой войны он занимался закупкой ленд-лизовской техники для советского флота. Среди поставок Альтшуллер стремился разоблачить морально устаревшую и неэффективную технику.

В попытке найти закономерности в процессе решения инженерных задач и выявить действительно инновационное оборудование изобретатель проанализировал 40 тысяч патентов. Это ему удалось: он разработал ТРИЗ. Идея открытия заключается в том, что разные технические задачи иногда решаются одними и теми же методами. 

С конца сороковых годов минувшего века и до конца восьмидесятых ТРИЗ использовалась в оборонно-промышленном комплексе и была недоступна широкому пользователю. В настоящее время ТРИЗ применяется при создании инноваций различными международными компаниями. Один из наиболее показательных примеров – известная всем компания «Samsung».

– На протяжении 35 лет вы являетесь председателем государственной экзаменационной комиссии и комиссии по защите дипломных работ Гродненского государственного университета имени Я. Купалы по специальности «Информационно-измерительная техника». Как вы оцениваете изобретательский потенциал современной молодежи?

– Среди студентов встречаются очень талантливые молодые люди, светлые умы, которыми можно гордиться. Порой они защищают такие дипломные проекты, что хоть сегодня запускай в производство. И основная задача государства – создать максимальные условия для их творческой реализации здесь, на родине.

По имеющейся информации, предоставленной управлением экономики Лидского райисполкома, на 1 июля 2021 года в нашем регионе зарегистрировано 5064 индивидуальных предпринимателя. За шесть месяцев текущего года собственный бизнес решил открыть 271 человек и почти столько же – 236 – отказались от предпринимательской затеи...

Для сектора частной экономики такое движение – закономерность. Можно даже сказать, что на рынке действует тот же принцип естественного отбора, что и в дикой природе. Практика показывает, что успешной коммерческой деятельностью способны заниматься лишь 5 процентов населения, и приведенные вами цифры это только подтверждают. 

– Леонид Иванович, возможно ли, открывая дело, просчитать все риски?

– К сожалению, нет. Даже если мы откроем бизнес и учтем все «грабли», на которые наступали предшественники, бравшиеся за аналогичное дело, время подбросит новые. Сложно предугадать, что станет новыми «граблями»: резкий скачок курса, новая редакция закона или новое заболевание, как это вышло в случае с коронавирусом. Из личного опыта замечу, что пандемия частному бизнесу поставила очень серьезную подножку.

К тому же спрос и предложение – величины переменные. Немаловажно прийти на рынок вовремя, не рано и не поздно. 

– Раз оценить риски практически невозможно, может, тогда и «воду мутить» не стоит? Не лучше ли довольствоваться статусом потребителя – покупателя, пользователя, клиента?

– Как же тогда понять, принадлежишь ли ты к наделенным даром Гермеса людям?! Мое мнение однозначно: если есть идея, которая не дает вам спать по ночам, – в нее следует попробовать вдохнуть жизнь. Даже если личный опыт не будет таким удачным, как хотелось бы, с годами, оглядываясь на прожитую жизнь, вы не будете жалеть о каких-то нереализованных моментах, гадая, а что было бы, если...

– В таком случае – совет от Леонида Мастюгина. Что бы вы порекомендовали начинающим бизнесменам, опираясь на личный богатый опыт?