Сергей Мартинович в органах внутренних дел служит более двадцати лет. Именно столько длился его путь к успеху, на котором хватало трудностей, пока не покорилась вершина – по итогам работы за прошлый год опытный оперативник признан лучшим по профессии среди сотрудников по борьбе с экономическими преступлениями УВД Гродненского облисполкома.

Сейчас офицер руководит одним из подразделений УБЭП УВД и заставляет нервничать взяточников и коррупционеров, являясь «автором» многих громких уголовных дел в масштабах Гродненской области. Начинал же службу в начале двухтысячных в далеком Чашникском РОВД Витебской области, куда забросила судьба после окончания юридического факультета ГрГУ имения Янки Купалы.

– Два года работал по распределению в должности оперуполномоченного по борьбе с экономическими преступлениями. Морально был готов к переезду в другой край нашей республики, но пришлось столкнуться с новой реальностью, когда сходу познается милицейская служба. Времени на раскачку не было. Занимался не только линией БЭП. Дежурства в составе следственно-оперативных групп с выездами на поджоги, кражи, убийства, охрана правопорядка в составе патрулей в выходные дни, розыск преступников. Так набирался опыта, что в итоге помогло проявить себя в будущем.

Из уголовных дел того периода Сергей вспоминает, например, как удалось выявить системное незаконное повторное использование именных приватизационных чеков «Жилье».

– Был пробел в законодательстве, когда сельские советы имели право выдавать справки по обмену чеков «Имущество» на чеки «Жилье». Эти возможности, действуя в сговоре, в своих корыстных интересах использовали определенные должностные лица из нотариата и местных исполнительных органов, составляя фиктивные акты об уничтожении ИПЧ «Жилье» и вводя в оборот указанные ценные бумаги по нотариально-удостоверенным договорам дарения и купли-продажи от несуществующих, а также умерших лиц. Налицо был состав преступления, следующая стадия – возбуждение уголовного дела, потом суд, и обвинительные приговоры в отношении фигурантов истории. Также вместе с коллегами выявили на местном предприятии «мертвые души», на которых длительное время начислялась заработная плата, благополучно осваиваемая директором предприятия государственной формы собственности.

Задумывался ли о том, что люди «благодаря мне» привлекаются к уголовной ответственности со всеми вытекающими последствиями? Да, эти мысли были. Есть и сейчас по прошествии более двух десятков лет. Они заставляют действовать честно и строго по закону. Тогда никакие угрызения совести либо жалость к тем, кто «оступился» не заставят пойти вопреки установленным требованиям. Если человек изначально выбирает для себя рисковый путь обогатиться, то должен четко осознавать: правоохранительные органы, в чью компетенцию входит пресечение этой противоправной деятельной, рано или поздно поставят ей заслон.

- В 2004-м Вы вернулись в Гродно.

- Свободных мест в подразделениях по борьбе с экономическими преступлениями областного центра не оказалось. Больше года работал участковым инспектором милиции Октябрьского РОВД г.Гродно. Не могу сказать, что это мое, но полученный опыт пригодился в плане умения общаться с людьми, изучения административного и уголовного законодательства с точки зрения правоприменительной практики. Вал материалов проверок не оставлял свободного времени, но закалял характер, делал меня более педантичным в деталях, а постоянный контроль за сроками разрешения дисциплинировал, что пригодилось в будущем. Выдержку ковали не только непосредственная работа с материалами, но и процесс их оформления. О нынешнем обеспечении органов внутренних дел оргтехникой можно было только мечтать. Компьютеров почти не было. Документы печатали под копирку на машинках, к которой нередко были очереди. Так жили все тогдашние милиционеры. И не смотря на все сложности, уже поработав по профильной специальности пусть и вдалеке от дома и сравнив, как было и как есть, период службы участковым инспектором вспоминаю с теплотой. За это время лучше стал понимать людей, их чаяния и заботы порой воспринимал как свои, всегда был готов прийти на помощь и подставить плечо, подсказать, дать совет и наставить на верный путь оступившихся. К тем же, кто стойко не желал жить по закону, шли в ход административные меры. К сожалению, профилактические беседы не всегда давали результат. Тогда приходилось составлять административные протоколы, направлять пьяниц в лечебно-трудовые профилактории.

– После службы участковым инспектором Вы вернулись в подразделение БЭП.

– Мои компетенции и полученный опыт позволили сразу влиться в коллектив боевой единицей. Никакого периода адаптации, вхождения в должность не было и в помине. Наоборот, делился знаниями с молодыми коллегами. Работали днем и ночью, в том числе по изъятию товарно-материальных ценностей из незаконного оборота. Особое внимание уделяли подакцизной группе товаров. Вместе с налоговыми органами выявляли «спиртовиков», травивших людей паленой алкогольной продукцией, пресекали нелегальную торговлю драгоценными металлами и незаконные валютно-обменные операции.

– После работы «на земле» поступило предложение перейти в управление по борьбе с экономическими преступлениями УВД Гродненского облиспоклома.

– По сути мы занимались тем же, что и в территориальном органе внутренних дел, но с акцентом на выявление экономических преступлений. Помню, занимался установлением лиц в деле хищения полиамидных нитей с одного из городских предприятий. В рамках служебной командировки выезжал даже в Узбекистан, куда вели «концы» в этой истории. Разобраться в деталях махинаций было не просто, но оперской интерес и желание докопаться до истины всякий раз прочь прогоняли апатию, когда казалось, что все слишком сложно. В итоге путем анализа имевшейся информации мы смогли восстановить всю картину событий и обозначить роль каждого фигуранта в ней, несмотря на то, что в деле участвовали подставные юридические лица, и «концы нити» то и дело обрывались. Важно понимать, что экономическая преступность чаще всего изящна по своей сути, а люди, которые противостоят оперативникам, грамотно камуфлируют свою деятельность.

– Предположу, что когда что-то не получалось, на помощь всегда готовы были прийти коллеги из крепкого коллектива.

– Стоит отметить руководителя УБЭП УВД полковника милиции Игоря Олеговича Самолетова. Все эти годы он многое брал на себя, позволяя подчиненным сотрудникам спокойно трудиться и выполнять поставленные задачи. Не всегда все получалось, но была уверенность в том, что необходимая поддержка будет оказана, несмотря на результат. Не было излишней сменяемости кадров, что с положительной стороны влияло на профессионализм каждого члена коллектива. Обеспечена преемственность поколений, причем в двустороннем порядке. Например, молодые сотрудники, получив современное образование, делятся знаниями в области информационных технологий, возможности которых активно используют экономические преступники при осуществлении своей противоправной деятельности. Ощутима помощь и поддержка заместителя начальника УБЭП УВД Сазона Николая Дмитриевича, который личным примером ежедневно показывает, как нужно относиться к общему делу. Хорошие рабочие отношения сложились с бывшим непосредственным руководителем Грушевским Юрием Людвиковичем. Именно поддержка коллектива позволяла справляться с трудностями, которые, уверен, встречаются на пути каждого оперативника. Нельзя пройти всю службу на одном дыхании. Бывает, что потрачены колоссальные силы и средства для изобличения злоумышленника, а на выходе преступник оказывается впереди. Может, после этого и наступает то, что называется профессиональным выгоранием. Такой непродолжительный период был и у меня, когда перешел в отдел «аналитики». Несколько лет, в основном, работал с документами, учился новому. Смена направления деятельности позволила восстановить внутренний ресурс и с новыми силами вернуться к любимой практической работе. Когда снова поверил в себя, пришла и оперская удача, без которой в нашей профессии тяжело добыть результат.

– Наиболее громкие уголовные дела последних лет по линии БЭП раскрыты с Вашим непосредственным участием.

– Горжусь тем, что вместе с коллегами удалось изобличить ряд закоренелых коррупционеров из числа должностных лиц, работавших на предприятиях с государственной формой собственности, и возместить причиненный ущерб. Это на сегодняшний день стратегическое направление в деятельности подразделений по борьбе с экономическими преступлениями, о важности которого говорит Глава государства.

– Несмотря на проводимую в средствах массовой информации работу, рассказах об уголовной ответственности на конкретных примерах, отдельные граждане в целях личного обогащения продолжают совершать преступления.

– Есть утверждение, что лучше учиться на чужом опыте, особенно если он с негативным оттенком. Но желание «срубить» легких денег порой оказывается выше здравого смысла. Люди думают, что это их не коснется. Касается. И тогда становится очень больно, но обратного пути уже нет. Например, в компетенцию одного из должностных лиц городских предприятий входила закупка электротехнической продукции для хозяйственной деятельности. На каком-то этапе молодой человек осознал, что на этом можно неплохо заработать, и вступил в сговор со своим бывшим однокашником по колледжу. Они по договоренности создали подконтрольную фирму, разделили обязанности. Должностное лицо обеспечивало постоянные заказы коммерческой структуре без проведения каких-либо конкурентных закупок. В результате на государственное предприятие от подконтрольной фирмы, которое при этом являлось единственным ее покупателем, поставлялись электротехнические товары дороже рыночной стоимости, а полученную прибыль компаньоны делили исходя из доли собственного участия в коррупционной схеме. Однажды, даже вместе слетали в одну из стран ближнего востока на отдых, хотя в общении с правоохранительными органами отрицали всяческую дружескую взаимосвязь, но отметки в паспортах и один и тот же отель, выбранный в качестве конечной точки путешествия, свидетельствовали об обратном. По итогу эти люди были осуждены и получили немалые тюремные сроки. Вряд ли эта история в информационном плане прошла мимо иных работников предприятия, которые уже в то время уверенно шли либо только собирались двигаться по скользкой преступной дорожке. Случившуюся беду с коллегой как явно что-то стороннее воспринял заместитель главного инженера этого же хозяйствующего субъекта. Мужчину мы задержали с поличным при получении взятки на территории одного из дачных кооперативов Минской области. Деньги должностному лицу передал директор частной фирмы, которая на протяжении длительного времени поставляла товарно-материальные ценности, используя «приход» от лжепредпринимательских структур. По отдельным позициям стоимость завышалась в несколько раз! Удалось доказать причиненный ущерб в результате совершенных противоправных действий на сумму порядка трехсот тысяч белорусских рублей, а полученные должностным лицом взятки составили не менее тридцати тысяч долларов США.

– С осени прошлого года Вы возглавляете один из отделов УБЭП УВД. Как планируете строить работу уже в качестве руководителя?

– Ни в коем случае не собираюсь отходить от практических дел. Не так давно стратегия нашего подразделения по решению руководства УБЭП УВД изменилась кардинальным образом. Анализ, прогнозирование и сопровождение государственных закупок продолжают входить в нашу компетенцию, но с акцентом на выявление экономических преступлений в этой сфере. Документирование противоправной деятельности и задержания причастных к ней лиц, а также оказание практической помощи в данном направлении подразделениям БЭП территориальных ОВД будут являться приоритетными.

– «Через тернии к звездам». Так можно охарактеризовать Ваш трудовой путь в органах внутренних дел. Что бы хотелось пожелать коллегам к 85-летию образования службы по борьбе с экономическими преступлениями?

– Выдержки, оперской удачи и веры в себя и собственные силы. При поддержке руководства и коллектива обязательно разрешатся самые смелые задачи, а экономическая безопасность в нашем государстве будет в надежных руках!

Оперативные и актуальные новости Гродно и области в нашем Telegram-канале. Подписывайтесь по ссылке!