По плечу и тяжелая техника, и тяжелые депутатские задачи. Как директор ОАО "Белкард" развивает предприятие и решает вопросы избирателей

Глава одного из предприятий промышленности региона Андрей Яночкин – человек разносторонний. Но в первую очередь заслуживает внимания его профессиональная и общественная деятельность. Вот уже 9 лет он возглавляет ОАО «Белкард» и каждодневным трудом ведет предприятие к росту и развитию. Наряду с этим Андрей Леонидович был избран членом Гродненского областного Совета депутатов в ходе электоральной кампании 2024 года. К слову, первая сессия облсовета с его участием состоялась 4 марта. Обо всем по порядку с Андреем Яночкиным пообщался корреспондент «ГП». 

Стратегия роста

Деятельность руководителя промышленного предприятия зачастую оценивается по достигнутым результатам, и ОАО «Белкард» в этом плане не является исключением. Это современное предприятие специализируется на производстве карданных шарниров, валов и передач, автомобильных агрегатов для наземного транспорта.

ОАО «Белкард» занимает лидирующие позиции на внутреннем рынке Республики Беларусь и активно развивает экспортные направления, сотрудничая с контрагентами из стран СНГ. Основными потребителями продукции компании являются конвейерные заводы, занимающиеся производством автомобильной, тракторной, дорожно-строительной, сельскохозяйственной, железнодорожной и другой наземной техники различного назначения.

– Продукция поставляется на ключевые сборочные конвейеры таких заводов, как «МАЗ», «МТЗ» и «Гомсельмаш» в Беларуси, а также «КАМАЗ», «АЗ «УРАЛ» и предприятия группы «ГАЗ» в России. В общей сложности ОАО «Белкард» на постоянной основе сотрудничает  более чем с 360 уникальными контрагентами, среди которых 42 конвейерных предприятия-производителя оригинальной техники, – говорит Андрей Яночкин.

Продолжая обсуждение планов на будущее, директор предприятия выделяет стратегию маркетинга на 2025 год, которая направлена на укрепление позиций ОАО «Белкард» как ведущего производителя автокомпонентов в СНГ и за его пределами. Стратегия включает освоение новых рынков, развитие инновационной и импортозамещающей продукции, а также повышение уровня сервиса и активизацию мер по формированию спроса и стимулированию сбыта.

– В первую очередь акцент делается на российский рынок, где наблюдается рост спроса на комплектующие в условиях реализации программ импортозамещения. Участие в этих инициативах в сотрудничестве с партнерами из других стран СНГ и ЕАЭС создаст дополнительные возможности для роста на фоне снижения импорта из западных стран. Ожидается, что в 2025 году объем продаж увеличится благодаря расширению экспорта в ряд стран СНГ и Азии, – подчеркивает Андрей Леонидович.

Руководитель также отмечает, что в текущем году доля экспортных поставок возросла по сравнению с 2023 годом, составив около 60% от общего объема выпуска продукции. Как уже упоминалось, значительная часть экспорта направляется на российский рынок. 

Прогнозируемый объем производства импортозамещающей продукции на следующий год составит порядка 48 миллионов долларов, что превышает предшествующий показатель в 46 миллионов долларов в 2024 году.

В 2024 году предприятие целенаправленно проводило работы по выполнению плана технического перевооружения ОАО «Белкард» на 2021-2025 годы, инвестиционного проекта «Организация производства карданных валов для автомобилей повышенной грузоподъемности ПАО «КАМАЗ», АО «АЗ «УРАЛ», ОАО «МАЗ», программы по импортозамещению на 2024 год.

Проведенные в 2024 году опытно-конструкторские и опытно-технологические работы позволили создать импортозамещающие конструкции автокомпонентов для автомобилей ОАО «МАЗ», ПАО «КАМАЗ», АО «АЗ «УРАЛ», ООО «ПАЗ» и провести их испытания. В 2025 году планируется освоение производства и организация серийных поставок.

Как пример выполнения программы импортозамещения можно привести проведенные ОАО «Белкард» совместно с ОАО «Белорусский металлургический завод» работы по освоению горячекатаных бесшовных труб, необходимых для производства карданных валов. Экономический эффект составил более 82 тысяч долларов.

Кадровая безопасность в приоритете

На заводе в настоящее время трудятся 1680 человек, здесь с оптимизмом смотрят в будущее, планируя расширение штата сотрудников. В последние годы наблюдается заметный тренд на увеличение числа молодых специалистов, особенно среди работников в возрасте до 29 лет. 

– На данный момент каждый шестой сотрудник нашего предприятия – это молодой человек. Мы активно создаем условия для их профессионального роста, предлагая различные социальные пакеты и программы обучения, – отмечает директор предприятия. – Уверены, что молодежь несет с собой не только энергию и проявляет энтузиазм и современные подходы к решению задач, что в свою очередь способствует повышению конкурентоспособности нашего предприятия. Мы убеждены в том, что инвестиции в молодых специалистов – это инвестиции в будущее нашего завода.

Научно-технический потенциал ОАО «Белкард» сосредоточен в научно- техническом центре, численность персонала которого составляет 85 человек, 76 из них выполняют научные исследования и разработки. 



Основной направленностью научных исследований и разработок является проектирование новых автокомпонентов и внедрение современных технологий металлообработки. Кроме проектирования новых изделий и внедрения современных технологий металлообработки, выполняются комплексы работ по модернизации серийно выпускаемых изделий с целью повышения надежности и технического уровня, улучшения функциональных и эксплуатационных характеристик, снижению затрат на производство продукции, а также освоению производства новых импортозамещающих и экспортоориентированных инновационных изделий, востребованных на внутреннем и внешних рынках. Наличие на предприятии испытательных лабораторий позволяет проводить различные виды испытаний и оценку технического уровня и конкурентоспособности выпускаемых автокомпонентов. 

В 2024 году освоено 22 новых изделия, в 2025 году планируется освоить более 25 новых изделий. Объем инновационной продукции составляет более 36% от общего объема производства. В настоящее время ОАО «Белкард» является обладателем 31 патента на полезные модели и 1 патента на изобретение.

В своей деятельности ОАО «Белкард» тесно взаимодействует с рядом научных организаций и учреждений образования: ГНУ «ФТИ НАН Беларуси», ГНУ «Объединенный институт машиностроения НАН Беларуси», ГНУ «Объединенный институт информатики НАН Беларуси», УО «Белорусский национальный технический университет», Межгосударственное образовательное учреждение высшего образования «Белорусско-Российский университет», УО «Гродненский государственный университет имени Янки Купалы», ФГУП «НАМИ», г. Москва.

В постоянном контакте с избирателями

Несмотря на то, что директор ОАО «Белкард» Андрей Яночкин депутат первого срока избрания, он сразу включился в работу с избирателями. 

– Депутат является избранником народа Республики Беларусь. Он ответственен перед своими избирателями и им подотчетен. Поэтому главным направлением работы депутата является постоянное взаимодействие с избирателями. В Румлевском избирательном округе №9, в рамках которого я избирался, находятся 10 детских садов, 2 гимназии и одна средняя школа. Это, конечно, предопределяет специфику моей депутатской работы, – говорит член областного Совета депутатов. 

Руководитель подчеркивает, что на своем посту ему зачастую приходится сталкиваться с проблемами людей, попавшими в нелегкую жизненную ситуацию. И опыт, который наработан в решении проблем, однозначно помогает в депутатской деятельности.

– В основном граждане обращаются с различными просьбами и предложениями в сфере ЖКХ района. Бывают обращения об оказании помощи на укрепление материальной базы учреждений и организаций. 

Основными формами работы с избирателями является рассмотрение их обращений, личный прием граждан. Также немаловажно проведение встреч, участие депутата Совета в работе комиссий по общественному обсуждению, а также отчеты перед избирателями. 
 
– Все перечисленные формы работы являются важными. Мне больше всего импонирует живое общение на личном приеме. Именно так можно детально разобрать проблемы, которые волнуют моих избирателей, и найти пути их решения, – говорит депутат. 

Берется за решение любой проблемы

Постоянный контакт с избирателями позволяет охватить большее количество проблемных вопросов. Например, специализированный детский сад № 5 обратился к депутату за помощью – необходимо было поменять ряд разделочных столов с мойками на кухне. Вопрос решился, на данный момент оборудование уже заказано, и в конце года учреждение получит обещанную помощь. 

Стоит сказать, что Андрей Яночкин  не замыкается только на своем округе. Так, детский сад №26 обратился с просьбой о замене окон в спальной комнате. Проблема учреждения также решилась в кратчайшие сроки. 

К депутату обращаются с просьбами во время посещения трудовых коллективов. Недавно педагоги детского сада №98 пожаловались на плохое освещение улицы рядом с домом по проспекту Янки Купалы, 78. Дело в том, что дошколята возвращаются домой в полутьме. А пешеходную дорогу рядом с детсадом надо заново заасфальтировать, ее повредили корни деревьев. Андрей Яночкин изучил вопрос, и проблема взята на контроль.

Оперативные и актуальные новости Гродно и области в нашем Telegram-канале. Подписывайтесь по ссылке!