Помощник Президента – инспектор по Гродненской области Константин Бурак оценил развитие гродненского предприятия «Цветлит»

Помощник Президента – инспектор по Гродненской области Константин Бурак посетил УП «Цветлит». Предприятие является одним из крупнейших белорусских производителей трубопроводной арматуры для систем водоснабжения, газоснабжения, отопления и пожарной безопасности. Отличительная особенность завода – значительную часть его коллектива составляют работники с нарушениями слуха.

Главной целью визита стала не только оценка перспектив развития производства, но и знакомство с созданными условиями труда. Константин Бурак отметил, что «Цветлит» входит в число предприятий, которые он наметил для посещения (также среди объектов – перчаточное производство «Акцент» и завод «Фильтр»).

Четыре новых объекта и 24 вида изделий

Директор УП «Цветлит» Сергей Ефременко своим предприятием гордится. Еще не было ни одного года, чтобы кривая, которая показывает объемные показатели, где-то остановилась – она все время движется вверх.

В этом году будем возводить четыре объекта сразу, один уже начали. На этот год запланировано освоение 24 новых видов изделий, из них такие сложные, как стволы пожарные регулируемые. Сегодня на рынке в этом сегменте мы остаемся практически одни.

По словам директора, в этом направлении предвидится очень большое расширение, поэтому очень остро стоит задача приобретения литейного оборудования и строительства нового литейного корпуса. Уже в стадии заключения крупные контракты с российскими строительными организациями, которые позволят продавать продукцию с высокой добавленной стоимостью – это автоматические регуляторы и балансировочные клапаны. Перспективы развития предприятия хорошие.

– Есть вопросы с кадрами, но по инженерно-техническому составу обеспечены полностью. Нам необходимы специалисты в инструментальный цех. Также ждем людей с инвалидностью по общему заболеванию. Для них есть виды работ, где обеспечат достойной работой и зарплатой, – подчеркнул Сергей Ефременко.

Есть у завода и своя социальная инфраструктура. Работает Дворец культуры – единственный в городе, который принадлежит производственному предприятию. Там ведется серьезная работа по организации художественной самодеятельности и досуга работников. Много внимания на «Цветлите» уделяют спорту. Волейбольная команда завода полностью состоит из кандидатов в мастера спорта. А общежитие предприятия считается одним из лучших в Гродно.

Одно спасать, другое – ставить в пример

На унитарном предприятии «Фильтр» сложилась тревожная ситуация. Ожидания от визита не оправдались, и Константин Бурак не стал смягчать формулировки:

– К сожалению, диаметрально противоположная картина на заводе «Фильтр». Предприятие спасать надо. И, как я и предполагал, вопросы все кроются в эффективности менеджмента. Когда начинаешь задавать вопросы, которые должны были быть разрешены еще два-три года назад, не находишь ответа. Следовательно, нужно принимать управленческие решения. Консервировать дальше эту ситуацию никому на пользу не пойдет. Мы должны делать все, чтобы наши люди могли работать, могли зарабатывать и имели соответствующие условия.

Резким контрастом на этом фоне выглядит ситуация на перчаточной фирме «Акцент» ОАО. Здесь руководитель предприятия не только демонстрирует уверенное ведение дел, но и готов инвестировать в подготовку кадров для легкой промышленности.

– Руководитель «Акцента» не просит помочь ему со сбытом. У него все в голове, он знает, как и куда двигаться, – отметил Константин Бурак. – Вы знаете, какой вопрос он поднял? Меня это очень порадовало. Он сказал, что не хватает швей, и готов сам оплатить подготовку группы в наших средних специальных учебных заведениях, но там есть нюансы. Я ответил: напишите мне все эти моменты. Представлю их министру образования на рассмотрение, проинформирую администрацию. Он выходит на вопросы, которые имеют системный характер. Уверен, их решение послужит не только на благо его предприятия, а в целом на благо отрасли.